El análisis PEST es una
herramienta de gran utilidad para comprender el crecimiento o declive de un
mercado, y en consecuencia, la posición, potencial y dirección de un negocio.
Este análisis se realiza antes de llevar
a cabo el análisis DAFO o FODA en el marco de la planificación
estratégica.
El análisis PEST se centra en analizar:
·
Entorno Político y Legal
·
Entorno Económico
·
Entorno Socio-Cultural
·
Entorno Tecnológico
Entorno Político-Legal
Legislación antimonopolio, Leyes de
protección del medioambiente, Políticas impositivas, Regulación del comercio
exterior, Regulación sobre el empleo, Promoción de la actividad empresarial,
Estabilidad gubernamental.
Es importante tener en cuenta el entorno
Político-Legal, pero debemos centrar nuestro análisis en aquellos factores que
nos afecten de un manera directa, y especialmente dentro de nuestro ámbito de
actuación.
Entorno Económico
Ciclo económico, Evolución del PNB,
Tipos de interés, Oferta monetaria, Evolución de los precios, Tasa de
desempleo, Ingreso disponible, Disponibilidad y distribución de los recursos,
Nivel de desarrollo.
Entorno Socio-Cultural
Evolución demográfica, Distribución de
la renta, Movilidad social, Cambios en el estilo de vida, Actitud consumista,
Nivel educativo, Patrones culturales.
Entorno Tecnológicos
Gasto público en investigación,
Preocupación gubernamental y de industria por la tecnología, Grado de
obsolescencia, Madurez de las tecnologías convencionales, Desarrollo de nuevos
productos, Velocidad de transmisión de la tecnología.
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